成本管理要做哪些数据

管理生产产出与成本投入的比率,需要哪些数据?

公式：投资收益=年平均利润/投资总额×100%（年平均利润=年平均收入-年均成本-年销售税金）投资回报率又称投资利润率，是指投资方案在达到一定生产能力后一年内每年净收益与方案投资总额的比率。

.需要当期直接生产工人的工资费用数据，以及各生产成本对象耗用人工工时等的记录 .需要当期制造费用数据，以及各生产成本对象耗用机器工时等的记录。 要能准确核算每种产品（直接材料+直接人工+制造费用）的金额。

存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标，反映了存货变为现金及应收账款的速度。

人工成本投入产出率一般指人工成本利润率，是人工成本结构性指标之一，是指人工成本总额与利润总额的比率。它反映了企业人工成本投入的获利水平。人工成本利润率=（利润总额/人工成本总额）×100%。

成本管理的主要内容

1、成本控制：成本控制是成本管理的核心内容之一，是指企业通过各种措施和手段，有效地降低和控制成本的增长，以提高企业的盈利能力。成本控制涉及生产过程中的原材料、人工、能源等方面的成本，以及销售和管理过程中的费用。

2、成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

3、劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分，主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬)；劳动者剩余劳动所创造的价值(即归社会支配的部分，包括税金和利润)。

4、成本管理的主要内容有成本决策、成本考核、成本预测、成本控制、成本核算、成本计划、成本分析。成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程。

5、【答案】：A、C、D 一般来说，成本管理的主要内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 7项内容。

成本核算都需要哪些数据?

1、包装物领用、使用情况 产成品验收入库的数据。

2、基本生产车间主要需要提供：日月产成品（完工产品）数量报表、日月在产品数量报表、产品所耗（工艺）工时、日月产品领退料明细、车间剩余物料明细表、损耗物料明细表、员工加班工时。

3、，完工产品和在产品的成本分摊，资料有入库产品的数量，在产品的产品数量，大一点的企业有统计员统计，小企业要会计自己去收集资料。在产品可按完工的程度来计算，没有测量标准，可估计一下，然后进行分摊。

人力成本分析需要哪些数据

1、具体来说，人力成本分析需要以下几类数据：人力成本总额 ：指用于职工雇佣、培养、薪酬支出等方面的总开支，包括基本工资、绩效奖金、社保福利、培训费用等。

2、招聘成本招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。

3、怎样做人力成本分析 我们在做人力成本分析时，要注意几个非常重要的数据：？人力资源的效率：人力资源效率就是人力资源有效利用的程度。从企业的角度来看就是企业所拥有的人力资源围绕企业绩效做出有效贡献的程度。

4、人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出等。人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总量水平。

5、案例中为销售型企业，其中销售人员占60%。通过人力成本数据分析，可以有效进行人力资源管控。